1.建立、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度并實(shí)施；
2.根據(jù)公司現(xiàn)狀分析公司所需人才與實(shí)施人力規(guī)劃戰(zhàn)略；
3.根據(jù)公司年度規(guī)劃，進(jìn)行年度、半年度、季度與用人部門的需求開展人才招聘工作；
4．根據(jù)公司實(shí)際情況與市場動態(tài)，有計(jì)劃規(guī)定的制定人員薪酬戰(zhàn)略
5.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定各類培訓(xùn)計(jì)劃，使員工的整體素質(zhì)與公司的快速發(fā)展相匹配
6.根據(jù)公司季度規(guī)劃，實(shí)施季度KPI關(guān)鍵考核，深入了解公司各同事與正在實(shí)施項(xiàng)目的具體情況
7．依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)愿景，建立完善企業(yè)文化，打造狼性團(tuán)隊(duì)氛圍；
8.人事工作中檔案管理與存檔工作。
9.建立完善企業(yè)員工手冊；
10.公司固定資產(chǎn)與易耗資產(chǎn)的管理
11.辦公區(qū)域5S的監(jiān)督執(zhí)行
12.與外部政府、同行、機(jī)構(gòu)建立并且保持良好的外部關(guān)系